Jak efektywnie współpracować z introwerykiem?

Praca z introwertykiem wymaga zrozumienia ich specyficznych potrzeb i stylu komunikacji, które różnią się od tych preferowanych przez osoby ekstrawertyczne. Cisza i skupienie mogą tu zastąpić szybką wymianę zdań, a głęboka analiza jest często cenniejsza niż impulsywna reakcja. Jak dostosować środowisko pracy, by sprzyjało efektywności, respektując jednocześnie preferencje introwertyka?

Jak efektywnie współpracować z introwerykiem?
  • Małgorzata Łaziuk
  • /
  • 18 listopada 2024

Introwertyk. Kto to? 

Jest to osoba, która czerpie energię z bycia w samotności i spokojnych, mniej stymulujących środowiskach, w przeciwieństwie do ekstrawertyka, który odnajduje siłę w kontaktach z innymi ludźmi oraz w aktywności społecznej. Często są bardziej skoncentrowani na swoich wewnętrznych myślach i emocjach, co może sprawiać, że w towarzystwie innych osób wydają się cisi, zamknięci lub spokojni.

Wbrew powszechnym stereotypom, introwertyk nie musi być nieśmiały ani nie potrafić nawiązywać kontaktów. Może być całkiem komunikatywny, ale częściej unika tłumów i preferuje głębsze, bardziej intymne rozmowy z kilkoma osobami, zamiast szerokich interakcji społecznych. Takie osoby mogą również potrzebować więcej czasu na przetrawienie informacji i refleksję nad nimi, co sprawia, że preferują bardziej zorganizowane i spokojne środowisko pracy oraz życie towarzyskie.

Jak cechy introwertyka wpływają na pracę w firmie i relacje między współpracownikami i klientami?

Mogą mieć one znaczący wpływ na jego sposób pracy oraz relacje ze współpracownikami i klientami w firmie. Choć często bardziej skryty, może wnieść do zespołu wartościowe umiejętności, takie jak głęboka koncentracja, samodzielność i zdolność do pracy nad złożonymi zadaniami. W firmie takie osoby często preferują pracę w ciszy, co pozwala im na pełne skupienie się na powierzonych obowiązkach. Dzięki temu mogą wyróżniać się dokładnością i starannością w realizacji zadań wymagających precyzji.

Praca zdalna — korzyści i negatywyPraca zdalna — korzyści i negatywy Małgorzata Łaziuk

Introwertyk może mieć trudności z angażowaniem się w spontaniczne rozmowy przy biurku, organizowanie wydarzeń towarzyskich czy szybkie reagowanie w dużych grupach. W przypadku pracy zespołowej zdarza się, że to prowadzi do poczucia wykluczenia lub niechęci do angażowania się w grupowe dyskusje. 

Relacje z klientami mogą również zależeć od sytuacji. Choć mniej skłonny do inicjowania rozmów czy prowadzenia żywiołowych interakcji to istnieje możliwość, że będzie budował silne i trwałe relacji z klientami, bazując na cierpliwości, empatii i głębokim zrozumieniu ich potrzeb. Często potrafi skupić się na indywidualnych oczekiwaniach klientów, co pozwala na oferowanie dostosowanych rozwiązań i dokładne odpowiedzi na ich pytania. Jednak w przypadkach wymagających aktywności w dużych grupach, np. organizowania spotkań czy negocjacji, introwertyk może odczuwać dyskomfort, co może wpłynąć na jakość interakcji.

Jak z nim współpracować?

Przede wszystkim — wymaga ona zrozumienia jego specyficznych cech osobowościowych i dostosowania stylu pracy do potrzeb. Warto zadbać o to, aby introwertycy mieli odpowiednią przestrzeń do koncentracji, dając możliwość pracy w mniej hałaśliwych miejscach lub w specjalnie wyznaczonych strefach ciszy. Takie warunki pomagają  skupić się na zadaniach i wykonać je z najwyższą starannością.

Ważne jest również dostosowanie formy komunikacji, ponieważ introwertycy często czują się bardziej komfortowo w rozmowach pisemnych lub w bardziej kameralnych, spokojnych rozmowach, gdzie mogą wyrazić swoje zdanie bez presji.

Praca zdalna, a relacje w zespole. Jak utrzymać kontakt na odległość?Praca zdalna, a relacje w zespole. Jak utrzymać kontakt na odległość?Małgorzata Łaziuk

Współpraca zyskuje na jakości, gdy angażuje się go w mniejsze grupy, w których ma możliwość pełnego wyrażenia swojego zdania. Większe spotkania mogą być przytłaczające, dlatego w mniejszych zespołach łatwiej poczuje się pewnie, a pomysły mogą zostać lepiej docenione. 

Warto doceniać mocne strony introwertyków, takie jak skrupulatność, odpowiedzialność i zdolność do pracy w ciszy. Dzięki głębokiemu zaangażowaniu i analitycznemu podejściu do zadań introwertycy często wykazują się dużą efektywnością, szczególnie w zadaniach wymagających precyzji i koncentracji. Konstruktywny feedback i uznanie dla osiągnięć może pomóc w budowaniu pozytywnych relacji i poczucia przynależności do zespołu.

Zrozumienie i akceptacja cech introwertyka w miejscu pracy może znacząco poprawić jakość współpracy i wpłynąć na lepsze wyniki zespołowe.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Jeśli chcesz być na bieżąco z informacjami prawnymi, zapraszamy do naszego serwisu ponownie!
Jeżeli podobał Ci się artykuł podziel się z innymi udostępniając go w mediach społecznościowych - poniżej masz szybkie linki do udostępnień.

Security Magazine

Czy ten artykuł był przydatny?

Newsletter

Bądźmy w kontakcie! Zapisz się na newsletter, a raz na jakiś czas wyślemy Ci powiadomienie o najważniejszych tematach. Dla subskrybentów newslettera przygotowujemy specjalne wydarzenia np. webinaria. Nie pożałujesz!

O nas

Rzetelna Grupa

Rzetelna Grupa Sp. z o.o - firma doradztwa biznesowo-prawnego. Jest właścicielem marki dziennikprawny.pl

Wydawca

Rzetelna Grupa Sp. z o.o.
ul. Nowogrodzka 42 lok. 12
00-695 Warszawa
[email protected]
NIP: 524-261-19-51, Regon: 141022624, KRS: 0000284065
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie
XII Wydział Gospodarczy KRS
Kapitał zakładowy: 50.000 zł
2007 - 2024 © Copyright - Rzetelna Grupa Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.